top of page

Ara


Şirketlerde Değişimi Nasıl Yönetiriz?
Daha önce çalıştığınız şirketlerde hiç ‘Değişim Yönetimi’’ projelerinin içinde yeraldınız mı? Peki deneyiminiz nasıldı? Şirket bu projeyle birlikte istediği yönde bir değişimi elde edebildi mi? Yoksa proje başladıktan bir süre sonra hatta yıllar sonra eskiden bu şirket daha iyiydi söylemleri mi duyulmaya başlandı? Değişim en temelde; şirketi daha karlı ve efektif hale getirmek için operasyonel ve teknik süreçleri iyileştirmek, çalışanların yönetim becerilerini arttırmak, iş y

Gülay Öztürk
3 dakikada okunur


Takım Çalışmasında Eleştirel Düşünme
“Bence değil, neden?” diyebilen ekipler kazanır Bir toplantı hayal edin. Herkes çok heyecanlı.Ürün yöneticisi: “Rakip yeni bir ürün çıkartmış, biz neden yapmıyoruz?” Pazarlamacı: “Kampanyaya ekleriz, harika olur.”Tasarımcı: “Kullanıcı bayılır!” Yazılımcı: Gözlerini devirir, ‘’daha elimizdeki projeler bitmedi, teknik olarak mümkün değil’’ Tam o sırada, birisi ortaya şu soruyu sorar? “Peki… gerçekten bizim şu anki önceliğimiz ne? Ve odadaki hava bir anda değişir. İşte bu soru,

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur


Bir konunun Uzmanı Olmak
Sadece YouTube’dan 3 video izleyip “uzmanım” diyemiyoruz, değil mi? Haydi dürüst olalım. Hepimizin bir dönem “şunu da öğreneyim, şu konuda da uzmanlaşayım” dediğimiz maymun iştahlı zamanları oldu.– İki TEDx videosu izlenir.– Medium’dan birkaç yazı açılır.– Sonra da LinkedIn’e bir entry yazılır: “Kuantum pazarlama, yapay zekâ destekli farkındalık eğitimi üzerine düşüncelerim…” Peki sonra? Uçtu gitti. Neden mi? Çünkü uzmanlık, sadece ilgilenmekle değil; tutarlı bir şekilde der

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur


Kendinizi Nasıl Daha Çok Seversiniz?
Kendini Sevmek: Instagram Paylaşımından Gerçek Hayata Kendini sevmek... Bugünlerde bunu her yerde duyuyoruz değil mi?Instagram postlarında, mindfulness kitaplarında, arkadaş tavsiyelerinde: “Kendini sev.”“Kendine değer ver.”“Sen önemlisin.” Ama gelin dürüst olalım:Kendini sevmek, sabah uyanınca aynaya bakıp “Vay be, sen ne güzel insansın!” demekle bitmiyor.Yani bazen öyle sabahlar olur ki, yüzün şiş, göz altların torba gibi...Ve o an tek düşündüğün şey “bu da kim?” dir. Gerçe

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur


Kendi Odaklı Olmanın Nedenleri
Bencillik…Duyunca biraz rahatsız oluyoruz, değil mi?Ama dürüst olalım — hepimiz zaman zaman biraz benciliz. Mesela…Hiç ofiste son kahveyi aldığınız oldu mu? Peki o sırada “aman, ne olacak canım” dediniz mi?Ya da trafikte birine yol vermemek için “acil bir işim var” bahanesini kullandınız mı? Sadece düşünün.Ben de yaptım.Ve tahminimce, yalnız değilim. İlginç olan şu: Bencillik çoğu zaman bilinçli bir karar değil. Bu, tıpkı telefonlarımızın “fabrika ayarları” gibi…Bizim de insa

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur


Zor Çalışma Arkadaşı ile Çalışmak
🎤 Ofisteki Duvarlar Hiç ofiste, gizliden gizliye etrafına tuğla ve harçla değil ama duygularla duvar örmüş birini gördünüz mü? Sohbet başlatırsınız: “Günaydın nasılsın?”Cevap: “İyiyim. “Şu proje hakkında ne düşünüyorsun?” diye sorarsınız...Cevap: “Aaa bana uyar” Ve fark edersiniz ki… karşınızda bir meslektaş değil, koca bir kale var ve O'na ulaşmak çok zor. Şimdi, böyle biriyle çalışmak motivasyonunuzu düşürüyor olabilir. Ama mesele şu: Çoğu zaman o duvarların neden örüldüğü

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur


Hayır Diyebilme Sanatı!!
🎤 Bireysel Sınırlar: Duvar Değil, Bahçe Çiti Başınıza hiç şöyle bir şey geldi mi? Arkadaşınız sizi arıyor: “ya hafta sonu taşınıyoruz, gelir misin?”Siz aslında cumartesi pijamanızla dizi izlemek istiyorsunuz ama…“tabii ki!” diyorsunuz. Ve cumartesi sabah 8’de, elinizde koli bandı, “ben bunu neden kabul ettim?” diye sorguluyorsunuz. İşte bu… sınır koymamak.Ve sınır koymamak, telefonunuzun şarj kablosunu başkasına verip, sonra kendinizin %3’le dolaşmasına benziyor. 1️⃣ Öz-Sayg

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur


İş Yerinde İlişki Yönetimi
🎤 İş Yerinde İlişki Yönetimi: Bağlantı Kurmak, Sadece Wi-Fi ile Olmaz Hiç şöyle oldu mu?Sabah işe geldiniz, herkese “Günaydın!” dediniz…Ve biri sadece kaşlarını kaldırarak size “hıh” dedi.Evet, ofisteki internet değil ama insan bağlantısı kopmuş. İşte tam bu noktada ilişki yönetimi devreye giriyor.Çünkü iş yerinde insani bağlantı koptuğunda tekrar eden işlerde sorun olmaz ama o işyerinden yenilik ve yaratıcılık gelmez. İlişki yönetimi iş yerindeki görünmez bağların yönetimi.

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur


Eleştirel Düşünme Üzerine
🎤 Eleştirel Düşünme: Beyninizi Kullanma Kılavuzu Size bir soru…Hiç sabah uyandığınızda, “Bugün kesin mantıklı kararlar alacağım” deyip, akşam kendinizi internette “penguenler eşlerine sadık mı?” diye arama yaparken buldunuz mu? Evet… beynimiz bazen kendi başına takılıyor.İşte eleştirel düşünme, beyninize “Dur bakalım, önce mantıklı düşünelim” diyen iç ses. Ve inanın bana, o ses olmasa, biz insanlar sabah 7’de kripto alıp, 8’de satıp, 9’da ağlayacak kadar irrasyoneliz. Eleşti

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur


Duygusal Dayanıklılık
🎤 Duygusal Dayanıklılık: Hayat Size “Toplu Kriz Paketi” Gönderdiğinde Bazen hayat öyle bir moda giriyor ki…Sanki yukarıda “Evren Müşteri Hizmetleri” var ve orada bir toplantı yapılıyor: “Arkadaşlar, bugün kime toplu kriz paketi gönderelim?”Ve kura bana çıkıyor. Daha yeni işe girmişim…Ekipte hâlâ “stajyer gibi ama maaş alan çocuk” statüsündeyim.Toplantıda söz alıyorum… kimse bakmıyor bile. Ama ekip lideri yan masadaki kıza dönüp “Senin fikirlerin harika” diyor.Ben de orada “P

Gülay Öztürk
2 dakikada okunur
Arşiv
bottom of page